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Steuerung internationaler SAP S/4HANA Roll-outs und IT-Transformationsprojekte für interne Kunden eines Technologiekonzerns mit 14.000+ Beschäftigten. 8-10 Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Projekte erforderlich. 4-Tage-Woche.
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Anforderungen
- Abgeschlossenes Studium (Wirtschafts-)Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen, BWL oder vergleichbar
- 8-10 Jahre Erfahrung Steuerung komplexer IT-Projekte
- Erfolgreiche internationale SAP-Roll-outs oder vergleichbare IT-Einführungen
- Sichere Führung internationaler/virtueller Projektteams
- Erfahrung Koordination komplexer Roll-outs über Gesellschaften/Standorte/Länder
- Beherrschung klassischer, agiler und hybrider Projektmanagementmethoden
- Pragmatische Auswahl von Vorgehensmodellen
- Idealerweise fundierte Kenntnisse Projektcontrolling
- Steuerung Budgets, Forecasts und Wirtschaftlichkeit
- Konsequentes Ende-zu-Ende-Denken
- Erfassung komplexer Zusammenhänge und Übersetzung in Lösungen
- Überzeugende Kommunikation, Empathie und Verbindlichkeit
- Zusammenbringen von Stakeholdern und Begeisterung von Teams
- Anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung (PMI, IPMA) von Vorteil
- Kunden- und ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
- Strukturierte, eigenverantwortliche Arbeitsweise
- Klare und adressatengerechte Präsentation komplexer Sachverhalte
- Souveräne Vertretung der eigenen Position
- Überzeugendes Auftreten auf Managementebene
- Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
Aufgaben
- Groß angelegte IT-Transformationsprojekte für interne Kunden von Group Services von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss steuern
- Internationale SAP-Roll-outs, beispielsweise im Umfeld von SAP S/4HANA, steuern
- Einführung geschäftskritischer IT-Applikationen steuern
- Gesamtprojektleitung oder eigenverantwortliche Leitung eines bedeutenden Teilprojekts übernehmen
- Verantwortung für Budget, Termine, Qualität und Ergebnisse im Verantwortungsbereich tragen
- Vorhaben strukturieren
- Zielbild, Vorgehen und Roll-out-Strategie definieren
- Realistische Roadmaps, Meilenstein-, Ressourcen- und Testpläne entwickeln
- Projektfortschritt jederzeit im Blick behalten
- Abhängigkeiten aktiv steuern
- Vereinbarte Meilensteine zuverlässig erreichen
- Belastbare Business Cases erstellen
- Projektbudgets sowie Forecasts in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling steuern
- Entscheidungen für das Steering Committee adressatengerecht vorbereiten
- Transparent über Status, Risiken und Handlungsbedarfe berichten
- Projekt souverän auf Managementebene vertreten
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT, Implementierungspartnern und operativen Teilkonzernen gestalten
- Einführung über Gesellschaften, Standorte und Länder hinweg koordinieren
- Anforderungen gemeinsam mit internen Kunden klären und priorisieren
- Durchgängige Abstimmung von der Bedarfsklärung bis zur Umsetzung sicherstellen
- Klaren Projektumfang sichern
- Änderungen strukturiert über einen transparenten Change-Request-Prozess steuern
- Risiken, Konflikte und Entscheidungsbedarfe frühzeitig erkennen
- Wirksame Gegenmaßnahmen entwickeln
- Gezielt eskalieren, wenn es für den Projekterfolg erforderlich ist
Berufserfahrung
Ausbildung
Sprachen
Tools & Technologien
Von Nejo automatisch aufbereitet
Nejo hat diesen Job automatisch von der Website des Unternehmens Giesecke + Devrient GmbH erfasst und die Informationen auf Nejo mit Hilfe von KI für dich aufbereitet. Trotz sorgfältiger Analyse können einzelne Informationen unvollständig oder ungenau sein. Bitte prüfe immer alle Angaben in der Originalanzeige! Inhalte und Urheberrechte der Originalanzeige liegen beim ausschreibenden Unternehmen.
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Das Unternehmen ist ein internationaler Technologiekonzern, der integrierte Sicherheitstechnologien in den Bereichen Digital Security, Financial Platforms und Currency Technology anbietet.
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